Бизнес-анализ · Системный анализ ·
Построение и оптимизация процессов

Приводим рутину в порядок — на стыке бизнеса и ИТ.

Предложения для бизнеса

Аудит процессов

Проблема

Процессы хаотичны. Ответственность между сотрудниками не разграничена.

Результат

Получены данные о фактическом состоянии организации. Зафиксированы неоптимальные процессы.

Получены инструменты
  • Карта процессов «как есть»
  • Отчет о проблемных точках и их влиянии
  • Рекомендации по улучшению процессов

Моделирование процессов
с нуля

Проблема

Бизнес находится на этапе запуска, система процессов отсутствует. Нет понимания, как организовать и выстроить работу на старте.

Результат

Разработана базовая архитектура процессов, необходимых для запуска. Определены критически важные алгоритмы —
без избыточной проработки.

Получены инструменты
  • Каталог бизнес-процессов
  • Перечень регламентов и инструкций
  • Чек-листы посведневных задач

Оптимизация процессов

Проблема

Операции занимают лишнее время. Сотрудники выполняют избыточные задачи.

Результат

Ускорены ключевые процессы, сокращены избыточные действия. Выявлены потенциальные точки риска для отслеживания изменений.

Получены инструменты
  • Карта процессов «как есть» и «как должно быть» с замерами времени
  • Перечень обновленных регламентов и инструкций
  • Схема потоков данных между участниками процессов

Автоматизация процессов

Проблема

Принято решение об автоматизации, но план не сформирован.

Результат

Сформулирован план автоматизации. Автоматизированы операции, измерен эффект.

Получены инструменты
  • Карта процессов «как есть» и «как должно быть» с указанием автоматизированных операций
  • ТЗ на автоматизацию процессов: функции, сценарии использования, критерии приемки
  • План автоматизации: этапы, зависимости, очередность внедрения

Аналитик в ИТ-проект

Проблема

Команда не понимает требований. Продукт
не соответствует ожиданиям. Сроки сдачи
под угрозой из-за бесконечных правок.

Результат

Участники проекта ориентируются
на согласованные документы. Продукт разрабатывается поэтапно в соответствии
с ожиданиями.

Получены инструменты
  • Документ о концепции и границах проекта
  • Подробная спецификация к разработке ПО
  • Таблица декомпозированных задач / итераций и их приоритизация

Консультация

Проблема

Есть затруднение по процессу или проекту. Нужно совет эксперта, чтобы двигаться дальше.

Результат

Предложение решение вопроса, получены прикладные рекомендации.

Получены инструменты
  • Резюме консультации с пошаговым алгоритмом действий
  • Матрица вариантов решений с оценкой
    их влияния на проблему
  • Дополнительные рекомендации по вопросу

Команда

Алексей Шелохов

Алексей Шелохов

Бизнес-аналитик, инженер решений
Ритейл FMCG Телеком ПроизводствоHoReCa
Стаж: 15 лет
проекты:
  • Автоматизация операционных процессов оптово-производственного FMCG-холдинга: от закупки сырья до поставки готовой продукции.
  • Построение процессов и проектирование ИТ-инфраструктуры для сети гостиничных объектов и туристических зон.
  • Внедрение операционных процессов для малого и среднего бизнеса: ремонтно-монтажные работы, ИТ, розничная торговля, спортивные клубы.
  • Внедрение систем учёта и контроля рабочих процессов.
Юлия Перцева

Юлия Перцева

Бизнес-аналитик, системный аналитик
Туризм Медицина Образование ГоссекторE-commerce
Стаж: 6 лет
проекты:
  • Построение с нуля процессов частного медицинского центра, разработка полного комплекса требований к автоматизации клиники.
  • Разработка требований к проектированию и запуску федеральной онлайн-платформы (Сбер) для повышения квалификации педагогов.
  • Аналитическое сопровождение и развитие платформы для проведения всероссийских и международных грантовых конкурсов.
  • Разработка системных требований к ПО для управления деятельностью национальных парков РФ.

Расскажите о своей задаче

Разберем детали и предложим подходящее решение.

Телефон +7 (952) 634-16-27
почта info@irktd.ru
Telegram @irktd
Made on
Tilda